É inegável que todo mundo gosta de trabalhar em um local onde você tenha uma ótima relação com as pessoas, que tenha um bom ambiente e que possibilite uma maior participação por parte dos funcionários. Um local de trabalho atrativo gera uma série de benefícios, tanto para o trabalhador quanto para a empresa.
O ambiente de trabalho é uma construção. Ele reflete a cultura organizacional da empresa. Essa construção é criada com o tempo com ações e decisões que você vai tomando durante essa jornada. O sucesso de sua empresa passa diretamente por esse ambiente. Por isso, daremos cinco dicas de como tornar o ambiente de trabalho de sua empresa mais atrativo e agradável para seus funcionários, aumentando as chances de êxito em seu negócio.
Propósito empresarial
Deixe claro o motivo de sua empresa existir, o que você quer que ela faça e seu alinhamento. Faça uma pesquisa com seus colaboradores para entender qual o proposito deles, o que eles querem como profissionais e pessoas. Crie o propósito de sua empresa em cima disso, pois ele será o propósito dos seus funcionários. Assim, as engrenagens vão girar melhor em seu negócio.
Seja transparente na gestão
É necessário ser transparente na gestão. Converse com seus funcionários sobre lucros, estratégias de expansão, o que sua empresa está fazendo e quantos clientes entraram. Não tenha muitos segredos com seus funcionários. Essa aproximação é importante porque faz com que as pessoas se sintam parte do seu negócio. Elas vão entender melhor as decisões que serão tomadas. Para especialistas, essa é uma barreira que precisa ser derrubada nas empresas.
Liberdade para criar
Deixe as pessoas terem autonomia para fazer coisas novas e diferentes em sua empresa. Assim, você pode encontrar coisas e ideias novas e até descartar algumas más ideias. Vai entender que determinados caminhos não funcionam e que você deve adotar outras estratégias.
Abertura para diálogo
Esteja sempre aberto para conversar. Deixe as pessoas virem, escute-as, chame-as, seja ativo. Veja como estão as coisas em sua empresa com seus funcionários. No início, eles tendem a não falar muito, mas com o dia a dia, as pessoas vão se sentindo à vontade para falar, passar ideias e dar sugestões.
Dê feedbacks construtivos
Contudo, aponte algo que pode ser melhorado em seu funcionário. Esteja aberto a receber feedbacks também. Ninguém é perfeito, sempre tem algo para melhorar e agregar e, se todos tivessem o mesmo pensamento e alinhamento, os níveis de produção, o engajamento e o nível profissional de todo mundo melhorariam muito.
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